Over mij

Ik ben een HR Specialist met 40 jaar ervaring in HR, zowel de harde HR als de softe HR domeinen zijn mijn natuurlijke habitat.

Met 20 jaar ervaring als leidinggevende, waarvan 12 jaar van een team van 4 chefs in een afdeling met bijna 100 medewerkers, ben ik zowel gepassioneerd door het laten groeien van chefs in hun leiderschap, als in de groei en ontwikkeling van de organisatie zelf en bij uitbreiding van al mijn medewerkers.

Aangezien ik ook de eindverantwoordelijke was voor de payroll van alle ColruytGroup medewerkers in België en ik tevens verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van alle HR-tools om die payroll correct te doen, heb ik ook in vele projecten zowel IT-kennis als change management en communicatie skills verworven. Een project realiseren voor 30.000 medewerkers kan alleen maar slagen als zowel de kwaliteit van de opgeleverde tool als de kwaliteit van de changebegeleiding en communicatie top of mind zijn bij de opdrachtgever.

Als cultuuranker heb ik steeds graag mijn kennis en ervaring gedeeld met medewerkers, vandaag wil ik daarin een stap verder gaan en die kennis en ervaring ook met de buitenwereld delen.

Werkervaring

Alle functies hieronder in mijn bijna 39 jarige loopbaan heb ik uitsluitend bij ColruytGroup uitgevoerd waar men HR tot Mens & Organisatie heeft omgedoopt.

Druk op payroll processen 

HR heeft de laatste jaren blijk moeten geven van een ontzettende wendbaarheid en veerkracht, om de uitdagingen van elke dag het hoofd te bieden.

De 3 belangrijkste HR uitdagingen voor 2022 waren:

  1. Hybride werken: Plaats- en tijdonafhankelijk werken waar het kan
  2. Krappe arbeidsmarkt: de vraag is hoger dan ooit en het aanbod lager dan ooit
  3. Digitaliseren HR-processen: het digitaliseren van HR processen werkt ondersteunend om tijd vrij te maken om de gevolgen van die krapte op de arbeidsmarkt deels op te vangen.

Weinig aandacht voor de payroll-processen, die al een hele tijd onder druk staan. Covid-maatregelen, extra administratie door tijdelijke werkloosheid, corona premies, opvolging zieken, enz...  

Een analyse van de processen en systemen om op zoek te gaan naar optimalisaties, is een eerste stap om de payrollmedewerkers van extra werkdruk te ontlasten door quick wins te dedecteren. 

Hierbij kijk ik naar interactie tussen mensen, systemen, informatie en communicatie.

Patrick Demoustiez